Desenvolvimento
Desenvolvimento agêntico — Agentic SDLC, no termo do mercado — é o ciclo de desenvolvimento quando é o agente que escreve o código. As fases são as de sempre: planejamento, desenvolvimento, testes, review, deploy e operação. O que muda é o que é execução e o que é decisão em cada uma, e onde essa linha cai depende de cada time. Começa no que produto define e termina numa aprovação humana.
| Planejamento | Desenvolvimento | Testes | Review | Deploy e operação | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pessoa | Define a intenção — decide | Acompanha o progresso — apoia | Avalia a cobertura — apoia | Julga e aprova — decide | Autoriza o merge — decide |
| Agente | Redige spec e tarefas — apoia | Implementa e verifica — decide | Escreve e executa os testes — decide | Faz a primeira revisão — decide | Investiga e propõe a correção — apoia |
01
spec · design · tasksÉ aqui que a qualidade é definida. Um pedido ambíguo faz o agente entregar algo que funciona, mas não é o que se pediu — e refazer custa caro. Por isso o que vem de produto é traduzido antes em três respostas: o que precisa existir, como será feito e em que ordem.
02
loop de tarefaÉ a fase em que os agentes já funcionam bem. O agente avança uma tarefa por vez, confere o próprio trabalho antes de seguir e resolve sozinho o tipo de tarefa que antes ficava esperando alguém sentar nela. Enquanto ele executa, a pessoa cuida de outra frente.
03
Cada coisa prometida no planejamento vira um teste que comprova que ela funciona. O agente escreve esses testes, roda todos a cada mudança e avisa quando algo ficou sem cobertura — ou quando um teste passa e falha sem motivo, escondendo um problema real. Não existe mais uma rodada de conferência antes da entrega: a verificação fica ligada o tempo todo.
04
É o ponto mais delicado do ciclo. O agente produz mais rápido do que o time consegue conferir, e o resultado final não mostra as decisões tomadas no caminho. Uma revisão automática passa antes e aponta o que fugiu do padrão; aprovar continua sendo decisão da pessoa.
05
Publicar continua dependendo de aprovação humana. O que muda é o depois: quando algo falha em produção, o agente investiga a causa, liga o problema às mudanças recentes e propõe a correção no mesmo canal em que o time conversa. O ciclo não termina na entrega.